ارشدان مدیریت آموزشی

۱-مجموعه وظایفی که رفتار و فعالیت سازمان را در مسیر هدف تنظیم، تصحیح، تقویت و راهنمایی می کند، چه نامیده می شود؟

1) رهبری

2)وظیفه معطوف به هدف

3) وظایف ارشادی

4 مدیریت*

2-از دیدگاه کللاندوکینگ آخرین ملاک مهم مدیریت کدام است؟

1) فعالیت منظم وسازمان یافته

2) هدفها

3) روابط میان منابع

4) تصمیم گیری*

3-کدام گزینه درست است؟

1) بهترین شیوه در مدیریت شیوه سیستمها است.

2) بهترین شیوه در مدیریت شیوه مقداری یا کمی است.

3) روشی که در مدیریت بتوان آنرا بهترین دانست، وجود ندارد.*

4)  شیوه برسی مورد بهترین شیوه در مدیریت است.

4- کدام مورد اساس تصمیم گیری موثر در مدیریت تلقی می شود؟

1) گزینش

2) گزینش راه حل

3) مشکل یابی*

4) مشکل گشایی

5- تصمیم گیری فراگردی منطقی و ........ است.

1) تجربی

2) احساسی

3)ادراکی

4 عقلایی*

6- قلب سازمان و مدیریت از دیدگاه گریفیث چیست؟

1) تصمیم گیری*

2) استاندارد

3) مقررات    

4) خط مشی

7-  از اهم وظایف مدیران کدام مورد را می توان مطرح کرد؟

1) فعالیت های روز مره سازمان

2)بررسی روندهای گذشته مدیریت

3) تدارک جریانات بعدی

4) پیش بینی و تدارک جریان آینده ی کار سازمان*

8- کدام گزینه درست است؟

1) هدفهای سازمان باید تحقق پذیر باشد.*

2) هدفها باید ساده و قابل وصول باشد.

3)هدفهاوقتی مفیدند که زیاد سهل الوصول نباشند.

4)هدفها نمی توانند با یکدیگر همخوانی داشته باشند.

9- به فرا گرد استفاده از اطلاعات گذشته و حال برای تخمین شرایط و رویدادهای آینده چه می گویند؟                        

1) پیش بینی

2) گذشته نگری

3) آینده نگری

4) پیش نگری*

10- در آموزش و پرورش مهمترین فراگرد چیست؟

1) یادگیری شاگردان

2) جریانات اداری

3) جریانات آموزشی

4) فعالیت تدریس*

11- کدام گزینه درست است؟

1) سلسله مراتب مجری رسمی سازمانی برای تعیین اختیار مسئولیت و ارتباطات است.*

2)سلسله مراتب به رده بندی قدرت در بالاترین سطح توجه دارد.

3) سلسله مراتب به رده بندی قدرت در سطوح پایین توجه دارد.

4)سلسه مراتب بعد افقی سارختار را به وجود می آورد.

12-  روشهای کنترل........ مبتنی است بر اطلاعاتی که وضعیت منابع را می سنجد و اقدامات اصلاحی آن نیز به منابع ناظر است.

1)پیشگیر*

2)همگام

3) باز خورد

4)توام با آزادی

13- به انتقال اطلاعات و معانی از شخصی به شخصی دیگر .......گفته می شود و می توان آنرا فراگرد دادن وستاندن تلقی کرد.

1)خبر دهی

2)خبر گیری

3)ارتباط*

4)مکالمه

14- در چهارمین مرحله از مراحل فراگرد کنترل کدام مورد زیر جای دارد؟

1)تعیین ملاکها

2)نظارت

3)تصحیح*

4بازنگری

15-  مدیران در درجه اول برچه مبنایی حکم می دانند؟

1)قدرت قانونی*

2)قدرت اداری

3)پذیرش زیر دستان

4)جاذبه شخصی

16- کدام مورد زیر را مهمترین عامل در هر موقعیت رهبری محسوب داشته اند؟

1)شخصیت و انتظارات  رهبر

2) شخصیت رهبر          

3) شخصیت و انتظارات زیر دستان*

4)شرایط و موقعیتها

17-  کدام مورد زیر در اصول 14 گانه فایول دیده نمی شود؟

1)وحدت هدایت

2)وحدت دستور

3)روحیه فردی*

4)سلسله مراتب

18-  اطلاع از تاثیری که پیام در نزد گیرنده دارد به چیزی تعبیر می شود؟

1)انتقال

2)ارتباط

3)باز خورد*

4)انعکاس

19-  فایول در چه سازمانهایی شش گروه فعالیت سازمان را مطرح کرد؟

1)آموزشی

2)اداری

3)صنعتی*

4)اجتماعی و رسمی

20- منظور از مدیر آموزشی، کسی است که.......

1) در تصمیم گیریهای اداری نقشی دارد.

2) در تصمیم گیریهای آموزشی و پرورشی نقش دارد.*

3) عمل آن روند آموزش وپرورش را غیر مستقیم تحت تاثیر قرار می دهد.

4) عنوان راهنمایی آموزشی یا مربی پرورشی را دارا باشد.

21- یکی از کارکردهای نهان آموزش و پرورش کدام است؟

1)تضعیف قدرت والدین بر فرزندان*

2)نوآوری

3)فرهنگ پذیری

4)رشد شخصیت

22- کدام گزینه درست است؟

1)برنامه ریزی تحت شرایط ثبات و اطمینان بسیار دشوار است.

2)احتمال اجرای برنامه هایی که تحت شرایط ثبات ریخته شده اند کمتر است.

3)در شرایط دگرگونی اجتماعی برنامه ریزی سهلتر می باشد.

4)به نظر عده ای برنامه ریزی درسازمانهای موجود و در شرایط متغیر اتلاف وقت و انرژی است*.

23- کدام مورد زیر (خط مشی) تلقی می شود؟

1)حتی االمکان مدیران باید از داخل سازمان انتخاب شوند.*

2)توقف در حریم چهار راه ممنوع است.

3)استعمال دخانیات در پمپ بنزین ممنوع است.

4)استراق سمع مکالمات مدیران ممنوع است.

24- کدام گزینه درست است؟

1)هدفهای سازمان ممکن است تحت فشار ارباب رجوع تغییر کند.*

2) هدفهای سازمان تنها از طریق قانون گذار تغییر می کند.

3) هدفها و رهنمودها ایستا هستند.

4) هدفها و رهنمودها غیر قابل انعطاف هستند.

25-  ساختار سازمان به همان اندازه مهم است که ........

الف)مغز در پزشکی

ب) کالبدشناسی در پزشکی*

ج) فرماندهی در ارتش

د) تصمیم گیری در سیاستهای کلی

26-  در مفروضات نظریه های جدید مدیریت.........

1) قدرت قابل تفویض است اما در مسئولیت نمی توان سهیم شد.

2) مسئولیت نهایی در هر امری به عهده مدیر است.

3) حداکثر در بازده در محیطی توام با رقابت و فشار حاصل می شود.

4) فرد در سازمان قربانی و فدای هدف نیست.*